永辉20年：”地网“扩张与业态创新并进

本文摘要：从偏居福州一隅到布局全国、市值千亿，永辉意味着用了20年时间。纵观永辉二十年发展，必不可少“善观时变、顺势有为”，更加必不可少大刀阔斧的全国门店布局和核心竞争力打造出。 乘着“农改超强”的春风，相结合生鲜壁垒优势，永辉从福州跟上。 2001年4月，永辉超市有限公司在福州正式成立，也意味著永辉横跨区域扩展之路月打开。 2004年，永辉进占重庆，射击了当时新兴兴起的观音桥商圈，开办了重庆第一家门店——观音桥店。

从偏居福州一隅到布局全国、市值千亿，永辉意味着用了20年时间。纵观永辉二十年发展，必不可少“善观时变、顺势有为”，更加必不可少大刀阔斧的全国门店布局和核心竞争力打造出。　　乘着“农改超强”的春风，相结合生鲜壁垒优势，永辉从福州跟上。

2001年4月，永辉超市有限公司在福州正式成立，也意味著永辉横跨区域扩展之路月打开。　　2004年，永辉进占重庆，射击了当时新兴兴起的观音桥商圈，开办了重庆第一家门店——观音桥店。永辉把“农超对接”“生鲜平采行”等模式带回山城，在重庆20多个区县成立农产品订购点。

永辉仅次于的卖点就是产品新鲜、安全性、低廉，并借以在重庆很快站稳脚跟。重庆也渐渐沦为永辉的第二大本营，开业门店次于福建。　　2005年，永辉开始向福州以外的福建其他地区扩展。

2005-2007年，永辉在福建和重庆平均值每年新的进12家，2008年新的进19家。　　2009年1月，永辉超市北京六里桥店开业，这也标志着永辉月进占北京。

6月26日，永辉超市鲁谷店月开业，这是它在北京的第二家店，也曾是永辉超市北京总部的所在地。这一年，永辉在全国新的进门店48家。　　福建、重庆是永辉的“大本营”，北京消费水平低，这三个区域曾是永辉的主攻方向。

　　2010年12月15日，永辉超市月登岸A股。有了资本市场的护持，永辉打开全国化布局。

　　2011年，永辉进占江苏、河北、黑龙江、河南和天津五省市；2012年，关上了四川、辽宁和浙江市场；2013年，会师广东、吉林、陕西和上海四省；2015年，进占山西；2017年，拓展江西、湖北和云南市场；2018年，转入宁夏、广西和湖南；2020年，月进占山东。　　永辉坚决全国布局，采行区域渗入+点面结合的方式，覆盖面积西南、华北、中部、华东等多个区域，并较慢攻占沉降市场，目前早已构成全国交错布满的线下“地网”。

　　截至2020年6月30日，永辉超市在全国已开业门店941家，筹设中门店197家，覆盖全国29个省份。　　盘点筹设中门店产于由此可知，永辉超市仍持续增大福建、重庆、四川等区域的市场领先优势，福建、重庆、四川筹设中门店数量分别超过了20家、22家、31家，总量相似全国筹设中门店数量的四成。同时，筹设中门店数量多达10家的还有河南、河北、云南、贵州、浙江、安徽等六个省份，这些区域通过加快新店布局，也将更进一步稳固永辉超市在当地的市场地位和竞争优势，增大区域渗入。　　此外，永辉超市的“疆土”已投身于西藏、内蒙古、青海、甘肃等四个新区，西藏筹设中门店数1家、内蒙古筹设中门店数2家、青海筹设中门店数2家、甘肃筹设中门店数3家。

　　除了数量上的扩展外，永辉超市还不断创新餐馆门店形态，享有永辉mini、永辉生活、超级物种、永辉卫星仓等多种不同业态。以永辉mini店为事例，以社区生鲜店的形态，电磁辐射范围小，更容易拷贝。作为大店的补足，mini店在区域展开填空式的布局，需要有效地提高永辉超市在空间上的覆盖率。同时，mini店与大店使用同一套供应链系统，需要在供应链和经营上构成协同和同步，协助提高货品的周转效率，力图走进一条小业态、大供应链之路。

　　毛利率和净利率都比较较低的商超强行业来说，执着更大利润的捷径就是不断扩大规模，充分发挥规模效应。上市之后的五年，永辉每年开店数量都在50家上下游走。

从2016年开始，永辉每年以超强100家店的速度可怕扩展，2019年堪称超过205家。　　当然，预示门店规模的扩展，永辉的营收规模也呈现出线性快速增长、盈利能力亦大幅提高。

2019年，永辉构建营收848.77亿元，同比快速增长20.36%。按照这样的增长速度，永辉在2020年突破千亿营收已是大概率事件。

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