本文摘要:劳动力管理:中国紧固件生产无法规避的命题国内CPI的持续高位以及《劳动合同法》的实行,使得我国的劳动力成本显著下跌,而大量低价劳动力的不存在曾是紧固件“中国生产”以求兴起的最重要原因。在今天当劳动力仍然等同于低价的时候,“中国生产”似乎步入了自己“茁壮的苦恼”。
劳动力管理:中国紧固件生产无法规避的命题国内CPI的持续高位以及《劳动合同法》的实行,使得我国的劳动力成本显著下跌,而大量低价劳动力的不存在曾是紧固件“中国生产”以求兴起的最重要原因。在今天当劳动力仍然等同于低价的时候,“中国生产”似乎步入了自己“茁壮的苦恼”。一家宁波的紧固件企业老总给记者忘了一笔帐,现在工厂除了给员工工资外,还要递养老保险金、工伤保险等,平均值每人每月300多元,一个600人的企业,一年光这笔费用低约将近20万元,而在《劳动合同法》实行之前,这笔费用基本上省下来了。只不过,除了《劳动力合同法》的实行,使得员工福利开支变小外,劳动力工资水平的下降,也是“劳动力”这一生产要素,让众多企业前所未有地不予推崇的最重要原因。
紧固件生产是以劳动力密集型企业*为典型,以上海为事例,去年工人*较低工资标准为840元/月,而到了今年四月份则提升到960元/月。工资大幅下降,引发了一些人的担忧,业内人士担忧,如果劳动力成本上升30%-50%,中国紧固件企业还有多少需要一挺过去?3年前,温州紧固件行业协会在正式成立前,对整个行业做到过一次调查,调查结果是全行业共计3000多家企业,年总产值多达100亿元,而近期对行业内企业展开调查时找到整个行业只有2000余家,企业数上升之慢,让整个行业深感惊讶。这期间的原因,除了人民币汇率变化,原材料上涨幅度过慢,还有很最重要的一条就是《劳动合同法》的实行,使企业缴纳工人的薪水和福利获得提升。
对于紧固件“中国生产”来说,无论是本土企业,还是外资企业,“劳动力”都仍然可以简洁为此前的“低价”二字。习惯了多年“低价劳动力”思维的中国生产,似乎遇上了自己的劳动力困局。对于相当严重依赖劳动力成本的紧固件企业来说,目前*为迫切的问题则是,能否将此前那种粗放式的劳动力管理转型为精细化的管理,从而将劳动力转化成为竞争力。中国紧固件企业面对着和跨国紧固件公司全面竞争的考验,而这种竞争,除了大家一般来说所注目的如营销、品牌、产品、技术等方面之外,劳动力的管理也必须具备先进设备思维。
在国内紧固件10强至20强劲中的企业中,一个有一点深思的现象是,越是维持市场*优势的企业,它们对劳动力管理方面的注目程度就越高,员工的流失率也掌控在3%-5%之内。只不过,作为生产过程中*为活跃,也*不具能动性的要素,企业管理层十分必须融合新时代特点,强化对劳动力的用于和管理,推崇检视劳资双方市场需求以取得高效劳动力工作体系。对于紧固件企业而言怎样将劳动力改变为竞争力,将是“中国生产”能否维持紧固件大国和南北紧固件生产强国的关键。
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