本文摘要：巴陵石化物资采购中心运用持续改良理念，对历史订购数据、物资价格走势等展开综合分析，踏准市场节奏，“避峰就谷”实行择机订购，效果较好。 10月份，该中心化工辅料科在编成25公斤切片袋框架协议招标方案时，通过对外袋原料拉丝级聚丙烯和牛皮纸的价格分析，找到价格稳中有降，之后要求使用计价公式，随行就市计算出来外袋价格。他们同时考虑到内袋铝箔的价格上涨多跌到较少，供不应求，之后在低点瞄准价格，使用相同计价模式。这样巧用定价模式，分品施策，有效地回避了市场风险，2个月内降本3万多元。
巴陵石化物资采购中心运用持续改良理念，对历史订购数据、物资价格走势等展开综合分析，踏准市场节奏，“避峰就谷”实行择机订购，效果较好。 10月份，该中心化工辅料科在编成25公斤切片袋框架协议招标方案时，通过对外袋原料拉丝级聚丙烯和牛皮纸的价格分析，找到价格稳中有降，之后要求使用计价公式，随行就市计算出来外袋价格。他们同时考虑到内袋铝箔的价格上涨多跌到较少，供不应求，之后在低点瞄准价格，使用相同计价模式。这样巧用定价模式，分品施策，有效地回避了市场风险，2个月内降本3万多元。
11月16日，化工辅料科接到己内酰胺部30吨碳酸钾市场需求计划。业务人员分析其原料氯化钾的价格走势，找到其每吨价格较上年同期下跌450元，预测碳酸钾新的框架协议价格还不会下跌，于是立刻与运行部交流，根据上半年市场需求情况，将订购量减少到90吨，较总部继续执行价减少订购成本4.32万元。
12月14日，巴陵石化物采行中心的组织“强化市场研判，作好择机订购降本”专题研讨，在分析来年市场走势、装置市场需求的基础上，根据7个订购品种制订18项行动计划。
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